SPROUT Innovation Project Management Training
Die Methode
Da Innovationsprojekte mit einem hohen Grad an Unsicherheit verbunden sind, kommen klassische Projektmanagement-Methoden schnell an ihre Grenzen.
Für Innovationsprojekte ist es entscheidend, eine gezielte Kombination aus Exploration und Fokus sicherzustellen, um das Gestaltungspotential - das mit Innovationsprojekten einhergeht - erfolgreich nutzen zu können.
Wir haben ein Vorgehen entwickelt, mit dem alle Schritte der Innovationsentwicklung strukturiert und erfolgreich angegangen werden können. Diese Vorgehen vermitteln wir in unserem Innovation Project Management (IPM) Training!
Toolset
Wir haben unser Wissen aus über 30 Jahren Innovationsentwicklung in einem Toolset zusammengefasst. Das Toolset bietet einfach anzuwendende Methoden aus unterschiedlichen bereichen wie Design Thinking, Agile, Lean uvm.
Training
In unserem mehrtägigen Training lernen die Teilnehmenden anhand konkreter Projektbeispiele die Herausforderungen entlang des gesamten Innovationsprozesses zu meistern und das Gelernte direkt in laufenden Projekten einzusetzen.
Workbook
Die Trainingsinhalte werden von den Teilnehmenden entlang eines eigenen Workbooks angewandt und festgehalten, sodass schon während dem Training eine Blaupause für die dauerhafte Verankerung der Inhalte entsteht.
Zielgruppe und Inhalt
Das Training richtet sich an Innovationsverantwortliche, erfahrene ProjektleiterInnen und Talente mit Erfahrung in der Leitung von Innovationsprojekten.
Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Methoden zum Management von Innovationsprojekten und werden befähigt systematisch und wiederholbar vorzugehen - und dabei eine kundenzentrierte und unternehmerische Perspektive einzunehmen.
Im Training werden folgende Fragen auf dem Weg der Innovationsentwicklung behandelt:
Projekt Setup und Steuerung
Welchen Rahmen braucht es für den Projekterfolg?
Verständnis der Bedürfnisse
Was ist das ungelöste Problem der Zielkunden?
Entwicklung der Lösung
Wie sieht die Lösung aus und welchen spezifischen Merhwert schafft sie?
Validierung der Attraktivität
Wie sieht das profitable Geschäftsmodell aus?
Marktangang
Wie stellen wir den Markterfolg sicher?
Nach dem erfolgreich absolvierten Training sind die Teilnehmenden dazu in der Lage Unsicherheiten in Innovationsprojekten systematisch zu verringern und den Projekterfolg bei der Umsetzung gezielt und Schritt für Schritt zu steigern. Die Teilnehmenden können das Gelernte sofort in laufenden Projekten einsetzen und dort an Kolleginnen und Kollegen weitergeben.
Umfang und Kosten
Wir bieten das Training sowohl in regelmäßigen Abständen in unserer Werkstatt in Frankfurt an, als auch für ganze Teams vor Ort in ihrem Unternehmen.
Das IPM Taining in unserer Werkstatt besteht aus drei Teilen:
Inhalt:
Juli Training
September Training
Teil I: vor Ort
Projekt Setup
-
Einführung in Grundbegriffe, Fallstudie und Vorgehen
-
Kundenproblem klären und validieren
-
Projekt Pitch erstellen und Projektauftrag klären
-
Projekt Fahrplan für die nächsten Phasen und kritische Voraussetzungen für Projekterfolg klären
01.-02..07.
09.-10.09.
Lösungs- Entwicklung
-
Value Proposition formulieren und mit Kundeninterviews validieren
-
Lösungskonzept entwerfen, MVP und Prototypen entwickeln
-
Business Model entwickeln und Lösung testen
-
Passung der Lösung zum Markt und USP herausstellen
Teil II: Remote
16.09, 18.09, 23.09, 25.09
08.07, 10.07, 15.07, 17.07
-
Produktentwicklung beauftragen
-
Projekt Fahrplan für die nächsten Phasen und Go-to-Market Konzept
-
Business Setup definieren und Erfolgsmessung etablieren
-
Retrospektive der Projektarbeit im Training
Business Setup
Teil III: vor Ort
22.-23.07.
30.09.-01.10.
Kosten für das Training pro Person (exkl. MwSt):
Teilnahmegebühr 3.100€
Catering an den Präsenztagen 150€
Total 3.250€
